Leadership e Management
Queste tematiche possono inoltre essere trattate nell’ambito di attività di formazione, coaching, valutazione e consulenza intra-aziendale personalizzate nei paesi in cui Krauthammer opera.
Leadership e Management
In ultima analisi, quale può essere l’impatto di un programma di formazione Krauthammer?
Autoanalisi personale che incoraggi il cambiamento, ricorso a concetti consolidati, collaudati e comprovati, applicabilità immediata nell’ambiente professionale del manager e opportunità di scambio tra partecipanti che operano in ambiti diversi.
Tutto questo grazie al consulente-coach, che assicura l’impatto finale del programma di formazione.
"Mi sono reso conto di non dover avere sempre la risposta: l’importante è saper guidare i miei team affinché trovino le loro soluzioni.."
James Francies
Regional Manager, Hager (Regno Unito)
Partecipante al programma Management 2007
James Francies ha acquisito padronanza della più desiderata abilità di management, ovvero la capacità di coinvolgere i team nell’analisi e nella risoluzione dei problemi. Missione compiuta.
Secondo una recente indagine Krauthammer, il 75% dei dipendenti europei afferma di essere pronto ad aiutare i propri manager in questo campo, ma solo il 38% di essi dichiara di essere stato invitato a farlo. Il divario è ancora più marcato su base singola, dove il 91% dei dipendenti ha chiesto ai manager di analizzare i problemi emersi durante il lavoro svolto insieme e solo il 47% ne ha avuto effettivamente l’occasione.
Eppure, in tema di leadership e management è già stato detto... e scritto tutto. Esistono innumerevoli saggi, conferenze e siti Web specializzati. Non è quindi la mancanza di informazioni che crea il divario tra le aspettative dei dipendenti e il comportamento che osservano nei propri dirigenti. E non è neanche mancanza di volontà (naturalmente, tutti vogliamo che i nostri dipendenti trovino le proprie soluzioni). Troppo spesso ciò in cui siamo più carenti è la pratica, l’allenamento, il “fare” piuttosto che il “sapere”.
La leadership funziona come un muscolo. Si forma, si nutre, si mantiene e si sviluppa attraverso l’allenamento. In questo quadro, il programma di formazione sul Management ha sicuramente trasmesso a James Francies, non solo il desiderio di cambiare, ma anche gli strumenti per farlo e le opportunità per appropriarsi di tali strumenti.
Leadership e Management
2Come viene calcolato questo punteggio? Al termine di ogni giornata di formazione, i partecipanti valutano 4 criteri, attribuendo a ognuno un punteggio massimo di 5:
- Il programma è in linea con i miei obiettivi?
- Ho intenzione di implementarlo?
- Le idee sono pratiche e applicabili?
- Questa giornata mi ha incoraggiato all’autoanalisi?
Dal totale dei punti assegnati viene ricavato un punteggio in ventesimi, che viene attentamente monitorato dagli istruttori consulenti e dal reparto Controllo qualità dal punto di vista del miglioramento continuo.
